経験豊富な公認会計士・経理経験者による経理DX支援 公認会計士・経理経験者のコンサルタントによる豊富な支援実績 会計・業務システムの設計・実装・運用をワンストップで支援 経理業務アウトソーシングや連結決算体制構築まで幅広い体制構築に対応

経験豊富な公認会計士・経理経験者による経理DX支援

公認会計士・経理経験者のコンサルタントによる豊富な支援実績

会計・業務システムの設計・実装・運用をワンストップで支援

経理業務アウトソーシングや連結決算体制構築まで幅広い体制構築に対応

こんなお悩み
ありませんか?

経理担当者の退職等により、経理業務がひっ迫している

経理業務が属人化しており、業務効率が悪くなっている

会計・業務システムを導入したいが、業務改善の進め方が分からない

Minconパートナーズならそのお悩みを解決できます!

  • 01

    公認会計士・経理経験者の
    コンサルタントによる

    豊富な支援実績

    大手監査法人出身の公認会計士や経理経験者等、多数の経理業務改善経験のあるコンサルタントが、チームになってご支援させていただきます。

  • 02

    会計・業務システムの
    設計・実装・運用を

    ワンストップで支援

    多数の会計・業務システムの導入実績のあるコンサルタントが、全体の業務設計からシステムへの実装、運用フォローまでワンストップでご支援させていただきます。

  • 03

    経理業務アウトソーシングや
    連結決算体制構築まで

    幅広い体制構築に対応

    会計・業務システムの導入・変更、経理業務のアウトソーシング体制構築、M&A後の業務統合、決算業務の体制構築等、幅広くご支援させていただきます。

コンサルタント紹介Consultant

  • 代表取締役/公認会計士 山本 雄三

    代表取締役 / 公認会計士

    山本 雄三

                                       

    大学在学中に公認会計士試験に合格し、2011年4月より、大手監査法人に入所し、監査及びアドバイザリー業務に従事。2020年10月より弊社 代表取締役就任。
    ベンチャー企業から東証一部上場企業まで、経理業務改善案件に多数従事。また、連結決算・原価計算・IFRS導入等をはじめとしたIPO準備支援を多数経験。その他、「決算早期化・BPR」をテーマにしたセミナー講師の経験あり。

  • 代表取締役 / 公認会計士 / 税理士 / MBA 足立 和也

    代表取締役 / 公認会計士 / 税理士 / MBA

    足立 和也

                                       

    大学在学中に公認会計士試験に合格し、2008年12月より、大手監査法人に入所し、監査及びアドバイザリー業務に従事。2020年11月より弊社 代表取締役就任。
    国内外問わず、財務デューデリジェンス業務に多数従事。また、経営の知識及びM&Aのノウハウを活かした経営戦略立案支援の経験あり。その他、「M&Aと企業価値評価」をテーマにしたセミナー講師の経験あり。

  • 公認会計士/税理士 鈴木 晴子

    公認会計士 / 税理士

    鈴木 晴子

    大手監査法人にて、上場会社の会計監査及び内部統制監査に従事。
    その後、商工会議所に入所し、起業家支援 / 事業計画策定支援 / 補助金申請支援業務に多数従事。税理士法人にて、税務顧問業務にも多数従事。

  • 公認会計士 久保 拓也

    公認会計士

    久保 拓也

    大手監査法人にて、上場会社の会計監査及び内部統制監査に従事。
    その後独立し、M&Aアドバイザー業務 / 財務デューデリジェンス業務に加え、事業計画策定支援 / 補助金申請業務にも多数従事。

  • 公認会計士 宮宇地 景子

    公認会計士

    宮宇地 景子

    独立系システムインテグレーターにてシステムエンジニアとして、システム導入支援や保守業務に従事。
    大手監査法人にて会計コンサルティング業務に多数従事。IPO準備会社へのIPO準備支援にも多数従事。

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お客様の声Voice

様々な相談に乗っていただき
大変助かっています!

A社様(企画業/経理部)

経理担当者の退職により、経理人員のリソースが不足している中で、会計システムの改修を含め様々な相談に乗っていただき、大変助かっています。

M&A後の業務統合を
サポートいただきました!

B社様(卸売業/企画部・経理部)

M&A後の業務統合の中で、経理業務の統合作業をご一緒いただき、経理業務の全体像の設計から、会計システムへの実装、運用マニュアルの作成までご支援いただき、大変助かりました。

業務効率化することができました!

C社様(製造業/経理部)

社内で時間がかかっていた連結決算業務や決算整理業務をアウトソーシングするための業務整理プロジェクトを進めていただき、業務効率化することができました。

実績紹介Works

会計・業務システムの
導入支援

  • freee導入支援
  • マネーフォワード導入支援
  • 勘定奉行導入支援
  • PCA導入支援 等

M&A後の
業務統合支援

  • 会計・業務システムの統合支援
  • 経理アウトソーシング支援
  • 統合後の業務手順書の作成支援
  • 予算管理体制の構築支援 等

決算業務の
体制構築支援

  • 連結決算体制構築支援
  • 原価計算体制構築支援
  • 決算業務のアウトソーシング支援
  • IFRS導入支援 等

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よくあるご質問FAQ

会計・業務システムの設定まで、実施してくれるのでしょうか?
はい。ご支援のプランによりますが、ご要望に応じて、会計・業務システムの設定を弊社で実施させていただき、設定内容をクライアント様にご確認いただくというご支援方法も可能です。
コンサルティングの費用はどれくらいかかるのでしょうか?
会計システム導入コンサルティングの場合、アドバイスのみのプランから、設計・実装・運用のご支援を弊社が素案作成・システム設定させていただくプランまで、様々なご支援形態をご提案させていただいています。それぞれのご支援形態ごとに費用が異なりますので、お気軽にお問い合わせいただけますと幸いです。
コンサルタントはどのような方がアサインされるのでしょうか?
基本的には弊社の経験豊富な公認会計士のメンバーがご支援させていただきます。プロジェクトによっては、公認会計士が複数名ご支援させていただいたり、公認会計士に加えて、経理実務経験者のコンサルタントとチームを組んでご支援させていただく場合もございます。

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